〇経営改善

　介護・福祉サービスにおける収益向上を行います。

　稼働率の低下を防ぎ、病院・施設・ケアマネジャー様など地域から求められる事業所を目指します。

　施設類型の向上による施策を行います。

〇加算取得

　各事業所の取得されていない加算に対して条件をクリアし取得のサポートを致します。

　また毎月のLIFE加算の請求代行も行います。

　職員周知から書類作成、その後の維持、家族やCMへ連絡を行います。

〇各種届出代行

　定款変更や新規申請・更新申請などに対応致します。

〇職員教育・業務改善

　新卒中途問わず求められる人材教育を致します。

　相談員や事務職員の教育、業務分担の明確化や業務改善の提案、実施を行います。

〇人材募集

　人材派遣に頼らない職員募集を検討・サポート致します。

　現状や要望などを伺い、アピールポイント（強み）を伝える求人票等の提案を行います。

〇職員定着率向上

　第3者相談窓口として配属先では話しにくい内容（前職場とのギャップ、仕事に対する不安など

　業務上の悩み）を職員の方から傾聴、現在の仕事に問題を抱えている場合は、

　その問題点を整理し、所属責任者と協働しながら、うまく適応できるようにすることで、

　モチベーションの向上や離職防止に繋げます。

法改正を乗り切るために／様々な課題を解決するサポート

経営の目標を定め、一緒に取り組みましょう

企業経営のトップレベルが抱える様々な課題を解決すべく、実践的な戦略を策定し、クライアントの成果に貢献するためにサポートいたします。 

介護老人保健施設では実際に超強化型へ移行するのは、様々な研修やセミナーへ参加しても容易ではありません。 目標達成には適切なノウハウがあれば１年以内の移行が可能です。 

<サービス内容>

内容によって訪問回数のご相談を致します。（別途交通費及び実費等請求）

訪問またはZOOMにてご面談にて目標の確認を致します。

その後スケジュールを提案しサポート開始となります。